看護師教育制度について｜吹田徳洲会病院看護部

新人教育

〜共に学び成長する〜
生命の誕生から看取りまで、
幅広いフィールドで活躍できる看護師を育成

看護部教育は、教育委員のメンバーが中心となり「新人看護師教育」「看護師継続(クリニカルラダー)教育」「看護補助者教育」を行っています。
新人看護師教育は、集合研修や臨床経験をもとに、根拠づけを行いながら看護実践能力の向上を目指しています。各部署では、教育担当者や実地指導者を中心に、他のスタッフも一丸となり、優しく細やかな指導を行っています。クリニカルラダー教育では、すべての看護師が自身のラダーに沿った教育で、看護レベルの向上に取り組んでいます。

その中で、さまざまな教育背景、職歴背景の方が入職されており、個人個人を重視した教育で、専門職業人として生涯成長し続ける看護師を目指していただきたいと考えています。また現在、看護師のキャリアの道は、臨床で幅広い看護を提供し続けるジェネラリスト、専門・認定看護師などのスペシャリスト、地域で看護を提供する訪問看護師、看護師長・看護部長等の看護管理者等、さまざまな方向に広がっています。当院には幅広く学べるフィールドがあります、目指す方向性が見えてくるのではないでしょうか？その方向性に沿って、皆さんのキャリアを支援して行きたいと考えています。当院はまだまだ発展途中にある段階ですが、新設病院の特徴を活かし、共に成長の喜びを分かち合い、自律した人間性豊かな信頼される看護師へと成長できるようサポートして行きます。

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看護部　接遇研修 

開催月	内容
6月15日(月)	レベル 　ビジネスマナー I (身だしなみ,言葉遣い,笑顔,お礼,お詫び,挨拶)
7月20日(月)
8月17日(月)
9月28日
11月16日(月)	レベル 　患者対応の基礎 II (ヒアリング,正確,迅速,約束厳守)レベル
10月19日(月)
12月21日(月)
１月18日(月)	患者が期待する品質 III (計画性,的確,情報提供,コスト管理,アフターフォロー)
2月15日(月)
3月15日(月)
１月18日(月)	研修終了後試験 院内認定で合格者には名札称号

接遇研修担当より

接遇やマナーを学ぶことは、医療従事者にとって、患者様や御家族様へ安心感を持って頂き、相互の信頼を高めるために大変重要なことになります。
看護部では、年間を通じて、おもてなしのプロフェッショナルの先生を迎え、各部署責任者とコアメンバーが集まり、実践を中心とした研修を行っております。
看護部の理念「心に届く看護」を、一人ひとりの患者様や御家族様に感じて頂けるよう、そして仲間を思いやる気持ちを大切に組織として成長して行けることを目指し、おもてなし力を高め、学びを深めて行きたいと思っております。

新人看護職員教育研修予定2024年

新人オリエンテーション集合研修
オリエンテーション集合教育担当者より

チューター制度

チューターは、新たに入職された看護職員さんの身近な相談役として、仕事の仕方や、生活面や精神面などの相談や支援を行います。

継続教育

ラダーⅡは自立して看護を実践する一人前、ラダーⅢは個別的な看護を実践する中堅、ラダーⅣは予測的判断を持ちリーダーシップが発揮できる達人、ラダーVはQOLを高めるための看護を実践でき組織の目標達成に貢献できる段階としています。ラダーとは、“経験のはしご“であり、一歩一歩自分の力で登ることを表しています。
当院の看護職員一人ひとりが自分の目標を明確にし、やりがいと達成感を味わうとともに看護職業人として段階的に成長できるよう支援しています。

2〜3年目

到達目標

1. 看護チームメンバーとしての自己の役割と
　 責任を理解し実行できる
2. 個別性を考えた看護過程の展開ができる 
3. 看護過程の一連をまとめ、自己の体験を通
　 して看護観を深めることができる

ラダーⅡ研修「　認知症とせん妄ケア　」を受講して

今回ラダーⅡの研修では認知症とせん妄ケアを学びました。私が所属するICUでは、認知症に加え、手術後や侵襲の高い処置・病態を有する患者様が多く、せん妄ケアに関わる機会も多くあります。可逆的・非可逆的なものとしての違いもありますが、どちらも疾患・症状として捉え、患者様自身の生活を見直し、整えることが大切だと学びました。2年目の看護師として今後もこのような意識状態の変化がある患者様に対して生活を見直し、心身共に寄り添えるよう、自分の中の関わりや看護を磨いて行きたいと思います。

ラダー研修　Ⅱ　スケジュール

レベル別	研修名
ラダー研修 Ⅱ	目標に関して・ポートフォリオ作成/急変時の対応
	看護倫理
	褥瘡管理
	フィジカルアセスメント
	認知症看護
	接遇
	入退院支援
	看護過程の展開
	認知症/せん妄ケア
	ポートフォリオ発表会
	ラダーIIの振り返り

各種研修会

看護補助者研修

看護補助者連携関連研修
1.看護補助者対象研修(必須研修)

看護補助者 研修 5月18日(木) 16:00~ 5月25日(木) 16:00~	ア 医療制度の概要および病院の機能と組織の理解 イ 医療チームおよび看護チームの一員としての看護補助業務の理解 ウ 看護補助業務を遂行するための基礎的な知識・技術 エ 日常生活にかかわる業務(業務マニュアルを基に実施) オ 守秘義務、個人情報の保護 カ 看護補助業務における医療安全と感染防止 など
看護職員 対象研修 各病棟にて 実施	院外研修修了看護責任者により一定資料を基に部署内で研修を実施 [研修の内容](講義+演習で) ・看護補助者との協働の必要性 ・看護補助者の制度的な位置づけ ・看護補助者と協働する看護業務の基本的な考え方 ・看護補助者との協働のためのコミュニケーション ・自施設における看護補助者に係る規定および運用
新入職者研修	・研修担当者により入職当日基本的項目を座学研修

吹田徳洲会病院では、各種研修が行われています。
看護師だけを対処とした研修だけでなく、全職員を対象とした研修もあります。
チーム医療の実践のため、各職種、部署メンバーとともに学んでいます。
例えば、院内感染症の防止を行うための研修、院内感染症が発生した場合に終息させるための速やかな行動などを研修で学びます。

吹田徳洲会病院では看護補助者の研修も充実しており、
未経験も安心です。

Ⅴ看護管理者研修

2023年度　看護部教育計画

Ⅰ．看護管理者研修計画内容（担当　崎山）

1.研修目的：	看護管理者として必要な基礎知識・技術・態度を身につけ、看護管理者としての基礎能力を養う 看護管理の基本的知識を活用して実践に結びつけることができる
2.到達目標：	①看護部・各部署目標を基盤とし、自己の役割を意識し積極的、かつ具体的に活動できる ②組織人としての役割を理解し、看護管理上の問題点について考え、業務の中心的役割、マネジメントとして適切な行動ができる ③看護管理の実践に結びつけ活用できる
3.研修対象：	新任看護副主任 ①研修内容：期間 2023年5月～2024年3月 第2金曜日 14：00-15：00 11回/年 評価（レポート提出）5月・翌年3月

開催月	内容(座学・ＧＷ）
5月12日(金)	・今年度の管理者研修の概要説明
	・グループの組織目標の理解
	GW：ブラインド・ワーク
5月31日(火) 提出締切	レポートテーマ：看護副主任として自身の役割とこれからの1年間取組み成果を出したいこと
6月9日(金)	・看護管理の基礎知識：組織理念、組織構造、労務管理、人材管理 など
	GW：看護管理のイメージ
7月14日(金)	・プレイングマネージャーの基本
	GW：実務とマネジメントのバランスのコツ
8月17日(木)	・看護補助者研修ガイドラインの基礎
	GW：看護補助者との連携方法
9月8日(金)	・ＤＰＣ基礎知識
	GW：具体的なベッドコントロールの課題
10月13日(金)	・目標達成のためのコミュニケーション
	GW：自部署の課題
11月10日(金)	・看護管理者のリフレクション
	GW：事例を通じてリフレクション
12月8日(金)	・ヘルスケアシステム論
	GW：身近なヘルスケアシステム
1月12日(金)	・診療報酬と介護報酬
	GW：当院の診療報酬改定を確認
2月9日(金）	・面接技法（直接面接、電話対応など）
	GW：ロールプレイングプチ体験
3月8日(金)	・リソースナースの活動と今後目指すもの
	GW：看護管理者としての関わり方
3月29日（金） 提出締切	レポートテーマ：看護副主任として取り組んだ問題への対策と成果

4.研修対象：	看護副主任 ①研修内容：期間　2023年5月～　2024年3月 第4月曜日 15：00-16：00 11回/年 評価（レポート提出） 5月 ・ 翌年3月

開催月	内容(座学・ＧＷ）
5月22日(月)	VUCA時代の今、1on1ミーティングが必要とされている社会環境
	GW：1on１ミーテイングでのコミュニケーション
	レポートテーマ：看護副主任として自身の役割とこれからの1年間取組み成果を出したいこと
6月26日(月)	自律的な成長を支援する１on１ミーティング
	GW：１on１ミーティングと一般の面談との違い
7月24日(月)	積極的ティーチングと消極的ティーチングのスキル
	GW：体験学習を通じて感じたこと
8月28日(月)	コーチングを活用
	GW：体験学習を通じて感じたこと
9月25日(月)	「関係性」の構築
	GW：ポジティブな面をヨイ出し
10月23日(月)	「思考」の活性化
	GW：主体的な思考を促す
11月27日(月）	「行動」の活性化
	GW：SMARTの法則で目標設定
12月25日(月)	効果が表れる1on１ミーティングの実践①
	GW：テーマ設定の具体例
1月22日(月)	効果が表れる1on１ミーティングの実践②
	GW：１on１ミーティングの実施結果分析
2月26日(月)	困った時の対応方法
	GW：こんなときどうする？
3月25日(月)	ピラミッド組織から逆さまピラミッドへ
	GW：１on1実践へのQ&A
3月29日(金) 提出締切	レポートテーマ：看護副主任として取り組んだ問題への対策と成果

II.看護倫理研修（担当 崎山）

1.研修対象：	レベルI~V 及び 看護補助者
2.研修内容：	期間）2022年5月〜翌年3月 日程）クリニカルラダー研修年間計画表に準ずる

開催月	内容(座学・ＧＷ）
ラダーI(新人~ひとり立ち) 6月28日(水)13:30〜	看護倫理: 看護倫理の基礎を知る GW:事例を通じて対象者の秘密・個人情報の保護を考える
ラダーII(一人前) 7月19日(水)13:30〜	看護倫理: 事例を通じて倫理(高齢者看護)を考える GW:高齢患者は医療に何を望んでいるのか
ラダーIII(中堅) 5月9日(火)14:00〜 6月5日(月)14:00〜 7月4日(火)9:30〜 8月14日(月)14:00〜 翌1月16日(火)14:00〜	看護倫理: 看護師のジレンマを事例から考える GW:拘束は誰のために、何のために行うのか
ラダーIV(ベテラン) 6月6日(火)14:00〜 8月15日(火)14:00〜 10月3日(火)14:00〜 12月5日(火)9:15〜	看護倫理: 事例から倫理(インフォームドコンセント・意思決定)を考える GW:インフォームドコンセントは誰のためにあるのか
ラダーV(エキスパート) 役職者全員 6月30日(金)13:00〜	看護倫理: 事例から倫理(ヒエラルキー)を考える GW:組織内パワーをめぐって
看護補助者研修 10月26日(木)16:00〜 11月24日(木)16:00〜	看護倫理: 倫理を事例から考えましょう

看護部助産師研修

コース	ｅラーニング・研修名
助産師 （一般）	【115】周産期における医療安全と助産記録
	【116】New！子宮収縮薬使用時の助産ケアのポイント
	【117】臨床推論につなげるためのフィジカルアセスメント脳神経編
	【118】臨床推論につなげるためのフィジカルアセスメント呼吸/循環編
	【119】臨床推論につなげるためのフィジカルアセスメント代謝編
	【121】院内助産における産婦主体の助産ケア提供～フリースタイル分娩の介助
助産師 （アドバンス）	【115】周産期における医療安全と助産記録
	【116】New！子宮収縮薬使用時の助産ケアのポイント
	【117】臨床推論につなげるためのフィジカルアセスメント脳神経編
	【118】臨床推論につなげるためのフィジカルアセスメント呼吸/循環編
	【119】臨床推論につなげるためのフィジカルアセスメント代謝編
	【120】院内助産・助産師外来ガイドライン2018の活用のすすめ
	【121】院内助産における産婦主体の助産ケア提供～フリースタイル分娩の介助
助産師 （管理職）	【115】周産期における医療安全と助産記録
	【116】New！子宮収縮薬使用時の助産ケアのポイント
	【117】臨床推論につなげるためのフィジカルアセスメント脳神経編
	【118】臨床推論につなげるためのフィジカルアセスメント呼吸/循環編
	【119】臨床推論につなげるためのフィジカルアセスメント代謝編
	【120】院内助産・助産師外来ガイドライン2018の活用のすすめ
	【121】院内助産における産婦主体の助産ケア提供～フリースタイル分娩の介助
	【122】助産師のコア・コンピテンシーとキャリア開発①
	【123】助産師のコア・コンピテンシーとキャリア開発②

その他

レベル別	研修名
トピックス	★認定看護師による研修(集中ケア/がん化学療法/感染管理) ★看護診断etc
その他	助産師：別紙参照
	接遇研修：別紙参照
	実地指導者：適宜開催
	教育担当者：適宜開催
	看護補助者・看護事務補助研修：毎月開催